新手建站4個(gè)值得參考的方面

春雨醫(yī)創(chuàng)始人兼CEO張銳先生

10月6日下戰(zhàn)書6點(diǎn)，春雨醫(yī)生發(fā)布訃告，公布其創(chuàng)始人兼CEO張銳先生于10月5日晚因突發(fā)心肌梗塞去世，享年44歲。張銳先生的溘然離世震動(dòng)了眾多圈內(nèi)摯友。

以下是梧桐樹資本創(chuàng)始合伙人、天使成長(zhǎng)營(yíng)院長(zhǎng)童瑋亮撰文紀(jì)念春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張銳的文章：

這幾年最喜歡的一首歌就是李宗盛的山丘唱出中年男人那種“也許我們從未成熟，還沒能曉得，就快要老了，盡管心里活著的仍是那個(gè)，年青人 ”。第一次和張銳聊天是個(gè)陽(yáng)光明媚的下戰(zhàn)書，得知他剛確定第一筆融資，而且之前彼此也知道喜歡搖滾樂，就沒再聊投資的事情，更多聊了他由于家庭而一直有的醫(yī)療理想，由于從業(yè)已久而略帶失蹤的新聞理想，還有一堆曾經(jīng)都喜歡的老搖滾樂手...理想這個(gè)東西是支撐創(chuàng)業(yè)的最基本因素，理想帶來熱情，能感染合伙人，同事，投資人，還有更多的用戶，張銳身上就有這樣強(qiáng)盛的理想和熱情。

后來去他768園子里的公司和邊上他夫人開的西班牙餐廳單獨(dú)聊過兩次，每次都能知道創(chuàng)業(yè)不易，但他的堅(jiān)持，對(duì)接下去規(guī)劃的努力，嘗試還有突破，熱情但真誠(chéng)，對(duì)每一步有憧憬也有對(duì)未知不確定的預(yù)備。能把公司做到這個(gè)規(guī)模，張銳的能力和執(zhí)行也是毋庸置疑的。有理想，有能力，有執(zhí)行，在我看來是能成功的創(chuàng)業(yè)者必備前提，他都有，可惜，還沒越過山丘，壯志未酬，張銳兄弟先成為了不朽，昨天聽到動(dòng)靜后其實(shí)是震動(dòng)，然后放了Tom Waits和Leonard Cohen很長(zhǎng)時(shí)間，都是第一次見面時(shí)候聊得良多的都很喜歡的老家伙...

從昨天到今天看到良多文字，關(guān)于張銳的去世以及創(chuàng)業(yè)，健康，甚至于投資人的逼迫...想說兩點(diǎn)都是自己有感而發(fā)，并不是和張銳和他的投資人有什么關(guān)系：

一、實(shí)在創(chuàng)業(yè)真的就是挑戰(zhàn)自我的極限，很難太難順其天然，良多太多都是逆流而上，探索試探廝殺出一條血路來的。關(guān)于創(chuàng)業(yè)和猝死的關(guān)系和比例，我沒有統(tǒng)計(jì)也很難有謎底。但可滋泉?jiǎng)?chuàng)始人，當(dāng)年被稱為淘寶五虎將的吳立君，也是創(chuàng)業(yè)中腦血管溘然出題目導(dǎo)致昏迷后一直沒醒去世的。創(chuàng)業(yè)的確壓力巨大，但良多職業(yè)實(shí)在也都是，包括我們投資一樣。我個(gè)人對(duì)我投資的創(chuàng)業(yè)者建議如下，也給更多壓力巨大的兄弟姐妹們參考：1，天天保證6-7個(gè)小時(shí)以上睡眠，盡量不要超過晚上12點(diǎn)睡覺（最晚不要超過凌晨1點(diǎn)）；2，每周運(yùn)動(dòng)2-3次（比較劇烈運(yùn)動(dòng)），多走路，壓力太大有比較好適合自己的方式舒緩情緒（音樂，片子，閱讀，傾訴...自己興趣）；3，每年仍是要體檢。身體是革命的成本，創(chuàng)業(yè)的成本，保重身體是創(chuàng)業(yè)者最基本要關(guān)注的事情。

二、創(chuàng)業(yè)源點(diǎn)和動(dòng)力一定是創(chuàng)業(yè)者的理想去改變些什么，至少去做一些自己想去完成的事情，極少是投資人驅(qū)動(dòng)的。而拿了投資人的錢后，假如是盈利比較遠(yuǎn)的時(shí)候，估值越高后面的融資壓力一定越大；除了天使投資人是用個(gè)人錢在投資，其他股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的錢都是有出資人的，大部門資金是有期限的，是對(duì)于出資人的一種理財(cái)方式，的確是利潤(rùn)和回報(bào)驅(qū)動(dòng)的，但這個(gè)模式是可以投資出偉大的企業(yè)，美國(guó)大部門上市的互聯(lián)網(wǎng)，IT相關(guān)的企業(yè)都是有機(jī)構(gòu)投資者上市前介入投資的，好比不作惡的谷歌，CEO說善良比智慧更難的亞馬遜。創(chuàng)業(yè)者的壓力和投資人的壓力要盡量多交流溝通，大家在一個(gè)戰(zhàn)壕，理想和現(xiàn)實(shí)之間一定有間隔，創(chuàng)業(yè)的過程就是不斷縮短這個(gè)間隔，投資人實(shí)在往往是創(chuàng)業(yè)者最好的傾訴對(duì)象，是戰(zhàn)友，兄弟。會(huì)有不同觀點(diǎn)有摩擦都是正常的，就是需要多溝通交流，但終極基本仍是創(chuàng)業(yè)者來決議計(jì)劃的，投資人更多是副駕駛，是一個(gè)樞紐性的配角。創(chuàng)業(yè)者，投資者是在貿(mào)易中不同的角色，我自己都介入過或介入中，美化或丑化我也能理解，都有個(gè)案可解釋，但理性面臨，我給身處其中的創(chuàng)業(yè)者建議是：坦誠(chéng)直接多溝通交流，尤其在有題目的時(shí)候，找上投資人一起來聊聊，可以是一起抗壓面臨題目挑戰(zhàn)，也可以只是簡(jiǎn)樸傾訴下就會(huì)好良多。

創(chuàng)業(yè)維艱，但風(fēng)險(xiǎn)投資支持下的創(chuàng)業(yè)是我們這個(gè)時(shí)代偉大的產(chǎn)物，是讓創(chuàng)業(yè)者不用血淋淋赤裸裸的原始積累就可以利用資本去創(chuàng)造出改變這個(gè)世界的偉大企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者投資人都是這些可以燎原的星星之火。最后向張銳，吳立君這些戰(zhàn)斗過的兄弟們致敬！世界由于你們而在改變著，我們會(huì)繼承，世界會(huì)由于我們一起的努力而變得更加夸姣！