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馬斯克還沒(méi)想好怎么做Twitter

發(fā)布時(shí)間:2022-12-07 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數(shù):2342

馬斯克正在依照自己的毅力改造Twitter。 

近期,馬斯特在Twitter發(fā)起是否康復(fù)美國(guó)前總統(tǒng)特朗普Twitter賬號(hào)的民意查詢,有逾越 1500 萬(wàn) Twitter 用戶在民意查詢中投票,其間 51.8% 的人投票擁護(hù)康復(fù)。民意查詢結(jié)果發(fā)布時(shí),馬斯克表明,“人民現(xiàn)已發(fā)聲了。特朗普賬號(hào)將復(fù)開(kāi)!

近期,特朗普曾被屏蔽的賬號(hào),再次出現(xiàn)在推特上,可查看、可留言,粉絲正在增加。但對(duì)于這一示好,特朗普卻表明沒(méi)有愛(ài)好重返Twitter。

2022年10月26日,馬斯克正式入主Twitter。雖然爾后,馬斯克在Twitter “放火”不斷,不是大規(guī)模裁人,便是輕率上線“藍(lán)V認(rèn)證”,但這些“破壞性”舉動(dòng)的背后,或許都源自于馬斯克“重振推特”的深層次考量。

此前,馬斯克現(xiàn)已透露了“重振推特”的具體理念,收買Twitter是“發(fā)明全能使用‘X’的加速器”,并認(rèn)為“微信是一個(gè)很好的樣本”,還方案將付出引進(jìn) Twitter,仿效付出寶,推出相似余額寶的功用。

固然,微信、付出寶現(xiàn)已成為我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“基建”,而美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有相似的全能App,美國(guó)交際巨子Twitter有或許進(jìn)化出比肩微信、付出寶的才能。 

但考慮到美國(guó)和我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、基建、國(guó)民素質(zhì)各不相同,Twitter想要成為“全能使用”,也面臨巨大的考驗(yàn)。 

即便客觀環(huán)境允許,Twitter的職工或許也沒(méi)有足夠的精力完成馬斯克的宏圖偉業(yè)。入主Twitter后,馬斯克馬上將前者“特斯拉化”。

CNBC報(bào)導(dǎo)稱,自10月27日起,馬斯克就要求Twitte每周作業(yè)7天,每天作業(yè)12小時(shí),否則將會(huì)被裁人。 

更有甚者,為了查驗(yàn)職工的才能,馬斯克還要求Twitter工程師默寫代碼,淘汰不常寫代碼的管理者。NBC征引Twitter匿名職工的音訊稱“如今推特內(nèi)部現(xiàn)已一團(tuán)紊亂”,“現(xiàn)在沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)管理,整個(gè)公司都在靠慣性運(yùn)營(yíng)”。 

雖然特斯拉、SpaceX等公司的成功,證明了馬斯克的商業(yè)才能,但操盤一家交際媒體公司,馬斯克仍是一個(gè)“小白”。

買下Twitter后,相較于長(zhǎng)線的“全能使用‘X’的加速器”,短期的重建次序,或許是馬斯克更需求直面的應(yīng)戰(zhàn)。 

微信、微博仍是Tik Tok,馬斯克都想學(xué)

我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷闡明,跟著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)孤島化傾向逐步加深,各頭部渠道都有“大而全”進(jìn)化的邏輯。作為Twitter的重度用戶,馬斯克或許早已洞悉該渠道現(xiàn)在存在的功用缺失問(wèn)題。 

財(cái)報(bào)顯現(xiàn),2022年Q2,Twitter廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收為10.8億美元,占總營(yíng)收的91.53%。作為比照,2013年上市時(shí),Twitter廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收占比也為89.47%。能夠說(shuō),十年來(lái),Twitter的業(yè)務(wù)模式基本沒(méi)有太大的變化。

但過(guò)去十年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生出了很多商業(yè)方式,包括電商、付出、打車等。也正是因?yàn)楸M或許地包括了這些新穎的商業(yè)方式,微信、付出寶等使用,才得以成為我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“基建”。 

事實(shí)上,馬斯克正是參閱我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頭部使用的亮點(diǎn)功用,規(guī)劃Twitter未來(lái)的發(fā)展方向。 

比方,11月5日,依照馬斯克的規(guī)劃,Twitter正式上線“藍(lán)V認(rèn)證”,任何用戶都能夠使用以7.99美元/月的價(jià)格,獲得Twitter藍(lán)V的認(rèn)證。對(duì)此,馬斯克發(fā)文稱,“能夠罵我一整天,但要交8美元” 。 

馬斯克推文,圖/馬斯克推特

Twitter的“藍(lán)V認(rèn)證”和微博會(huì)員十分相似。App Store的更新材料顯現(xiàn),用戶敞開(kāi)“藍(lán)V認(rèn)證”后,將獲得廣告數(shù)量減半、發(fā)布更長(zhǎng)視頻、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)先排名等權(quán)益。微博官方材料顯現(xiàn),微博高級(jí)會(huì)員也有專屬標(biāo)識(shí)、談?wù)搫?dòng)圖、內(nèi)容權(quán)益等一系列特權(quán),收費(fèi)18元/月。 

除了根據(jù)原本的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)進(jìn)化,馬斯克還期望Twitter仿效微信、付出寶,進(jìn)一步包括更多的功用。

2022年5月16日,承受“All-In 峰會(huì)”播客訪談時(shí),馬斯克表明,“微信功用強(qiáng)大,相似于推特加 PayPal 付出,再加上其它各種功用,這些功用融為一體。界面也很棒,這真是一個(gè)很好的 App”。 

初次對(duì)話 Twitter 職工時(shí),馬斯克更是直言,“在我國(guó)外沒(méi)有相似微信的產(chǎn)品,而你在我國(guó)基本上生活在微信上。如果咱們能夠用 Twitter 重現(xiàn)這一點(diǎn),咱們將獲得巨大成功! 

此外,馬斯克還方案賦予Twitter轉(zhuǎn)賬、購(gòu)物,乃至貨幣商場(chǎng)賬戶等功用。這顯然是讓Twitter對(duì)標(biāo)微信的付出以及電商小程序等功用。 

除了期望讓Twitter學(xué)習(xí)微信,馬斯克還瞄準(zhǔn)了抖音。初次對(duì)話 Twitter 職工時(shí),馬斯克表明,“咱們能夠用與TikTok相同的方式鍛煉Twitter,使其變得有趣”。


馬斯克發(fā)布是否復(fù)興Vine的投票,圖/馬斯克推特 

事實(shí)上,早在2012年,Twitter就借收買視頻使用Vine進(jìn)軍短視頻賽道。據(jù)一刻商業(yè)了解,Vine的特點(diǎn)與Twitter的字?jǐn)?shù)約束相似,也是讓用戶“短平快”地共享長(zhǎng) 6 秒、可無(wú)限循環(huán)的視頻。 

Vine的確具備黑馬潛力。2013中,Vine單月的視頻上傳量就到達(dá)了3000萬(wàn)左右。 

不過(guò)爾后,Vine 單月的視頻上傳量就跌落至600萬(wàn)左右。這很大程度上都是因?yàn),跟著Instagram、Snapchat、YouTube等渠道入局短視頻賽道,Vine的競(jìng)爭(zhēng)力不再所致。 

比方,為了爭(zhēng)奪KOL,YouTube就不遺余力。新浪科技征引同時(shí)在YouTube和Vine的 KOL音訊稱,為了吸引KOL們投誠(chéng),YouTube會(huì)送出1000美元的購(gòu)物卡協(xié)助他們升級(jí)視頻設(shè)備。

跟著很多KOL被其他渠道吸引,Vine的用戶也開(kāi)端銳減。2013年中,Vine的每月新增活潑用戶到達(dá)61萬(wàn)人的峰值,爾后就成穩(wěn)步跌落態(tài)勢(shì),截止2016年初,每月新增活潑用戶已缺乏1萬(wàn)人。2016年10月,Twitter終于戰(zhàn)略性放棄Vine。 

馬斯克收買Twitter后期望復(fù)興Vine,很或許是因?yàn)槠淇吹搅薚ikTok的火爆。Sensor Tower數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2022年Q1,TikTok全球月躍接近 16 億,是成為全球用活高的使用之一,全球的顧客為其花費(fèi)超8.4 億美元。 

雖然,現(xiàn)在馬斯克想要Twitter學(xué)習(xí)微博、微信、Tik Tok,但還處于開(kāi)端主意與小范圍實(shí)驗(yàn)階段,離真正做成還有很長(zhǎng)一段距離,并且還或許隨時(shí)面臨失敗。 

什么都想要,或許什么都做不好

固然,Twitter自身便是美國(guó)標(biāo)志性的交際媒體渠道,其進(jìn)化方向能夠大體參閱我國(guó)相似的微信、微博等頭部交際渠道。 

但不能忽視的是,微信、微博等中文媒體渠道之所以能進(jìn)化出如此全面的才能,也離不開(kāi)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商場(chǎng)特有的環(huán)境。這也意味著Twitter的“仿照之路”并不會(huì)一往無(wú)前。

以Twitter現(xiàn)已上線的“藍(lán)V認(rèn)證”為例,該功用本期望在企業(yè)增收和大眾發(fā)聲之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),但上線后卻被濫用。 

比方,一個(gè)假充美國(guó)制藥巨子禮來(lái)公司的Twitter賬戶獲得“藍(lán)V”后,發(fā)帖稱“現(xiàn)在胰島素免費(fèi)”,隨后,禮來(lái)公司的股價(jià)單日跌落4.45%,市值蒸發(fā)超150億美元。因給大眾信息傳達(dá)造成巨大的負(fù)面影響,11月11日,Twitter緊迫關(guān)停了“藍(lán)V認(rèn)證”服務(wù)。 

反觀微博則在V認(rèn)證的基礎(chǔ)上,細(xì)分了企業(yè)V認(rèn)證和個(gè)人V認(rèn)證,其間企業(yè)V認(rèn)證需求提交具體的工商材料以供審核,并且還需求付出300元/年的認(rèn)證費(fèi)。 

因?yàn)槊绹?guó)社會(huì)對(duì)隱私極為重視,因而,Twitter很難做到微博的V認(rèn)證,要求企業(yè)或個(gè)人提供具體的材料,以待檢查。 事實(shí)上,此前Twitter的“藍(lán)V”,也僅僅是檢查用戶提交的機(jī)構(gòu)鏈接、簡(jiǎn)介、頭像等公開(kāi)信息。 

仿效微博推出V認(rèn)證現(xiàn)已有重重阻礙,Twitter的“仿照”微信之路或許更加艱難。 

本質(zhì)上,Twitter和微信是兩個(gè)類別的產(chǎn)品,前者是大眾傳達(dá)渠道,而后者則是熟人網(wǎng)絡(luò)交際渠道。這也意味著微信某些出眾的功用不一定適用于Twitter。 

以付出為例,微信之所以能拿下付出功用,很大程度上得益于其熟人網(wǎng)絡(luò)。 

2014年新年,微信突然上線了微信紅包。官方材料顯現(xiàn),2014年歲除至大年初一,參與搶紅包的微信用戶超500多萬(wàn)。2015年歲除,微信紅包收發(fā)總數(shù)量達(dá)10.1億個(gè)。

或許是因?yàn)榭吹搅宋⑿偶t包包含的巨大價(jià)值,2015年新年,微博也推出了現(xiàn)金紅包。官方材料顯現(xiàn),2015年2月2日-2月9日,共有1500萬(wàn)用戶在微博搶紅包。但時(shí)至今日,在我國(guó)第三方付出互聯(lián)網(wǎng)付出商場(chǎng)中,微博付出仍然名不見(jiàn)經(jīng)傳。 

Twitter也是相同的道理,一方面其自身便是大眾傳達(dá)渠道,另一方面,因經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同,美國(guó)一直依靠銀行系的“old money”,沒(méi)能完全進(jìn)入數(shù)字付出時(shí)代。這些都將會(huì)給Twitter的付出戰(zhàn)略帶來(lái)嚴(yán)峻的應(yīng)戰(zhàn)。

至于復(fù)興Vine,對(duì)標(biāo)TikTok,難度更大。此前的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨子們急于求成地推出很多短視頻使用,卻紛繁折戟沉沙,現(xiàn)已闡明TikTok位置很難撼動(dòng)。 

以Facebook為例,2018年-2019年,其別離推出Lasso、Instagram Reels等短視頻產(chǎn)品狙擊TikTok。2021年7月,F(xiàn)acebook對(duì)外表明,將在2022年末前,為 Facebook 和 Instagram 等渠道的創(chuàng)作者投入10億美元。 

無(wú)獨(dú)有偶,2022年9月,YouTube也對(duì)外表明,將與短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者共享廣告收入。只需到達(dá)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的要求,就能成為YouTube合作伙伴,從而通過(guò)Shorts動(dòng)態(tài)之間播放的廣告賺取收益。 

惋惜的是,這些美國(guó)頭部的互聯(lián)網(wǎng)渠道并沒(méi)有遏制TikTok的生長(zhǎng)。Data.ai數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2022年Q1,TikTok單用戶每月均勻使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)23.6小時(shí),初次逾越Y(jié)ouTube的23.2小時(shí)。此外,Insider Intelligence還表明,預(yù)計(jì)2022,TikTok在美國(guó)的廣告輸入將達(dá)59.6億美元,同比增長(zhǎng)280%。

考慮到Twitter本就不具備視頻基因,在Facebook、YouTube等更具內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的渠道都沒(méi)能逾越TikTok的背景下,Twitter或許也難以承載馬斯克的“短視頻夢(mèng)”。 

這也意味著,馬斯克想到的突圍方向,都將面臨各種問(wèn)題的應(yīng)戰(zhàn)。 

裁人和紊亂,正在破壞Twitter

除了渠道資源有限,難以深入實(shí)踐馬斯克的設(shè)想,Twitter 成為“發(fā)明全能使用‘X’的加速器”的另一大難點(diǎn),則是馬斯克在人事層面給Twitter職工帶來(lái)了巨大壓力。 

此前,《華盛頓郵報(bào)》曾報(bào)導(dǎo),馬斯克方案對(duì)Twitter裁人75%,以操控成本。入主Twitter當(dāng)天,馬斯克駁斥謠言稱,不要相信媒體的報(bào)導(dǎo),不會(huì)裁人75%。 

不過(guò)隨后,馬斯克就開(kāi)端“磨刀霍霍”。從第一天踏入Twitter后,馬斯克就將公司CEO、法律總監(jiān)、總法律顧問(wèn)等高管被全部辭退。隨后,馬斯克敞開(kāi)了大裁人。

11月4日,路透社報(bào)導(dǎo)稱,Twitter宣布裁人50%。SEC文件顯現(xiàn),截止2021年末,Twitter共有7500名左右職工。這也意味著Twitter將裁人約3700人。 

這還不是結(jié)尾,11月14日, Platformer報(bào)導(dǎo)稱,Twitter約有4400名外包職工遭辭退。據(jù)了解,Twitter的外包職工總數(shù)約5500人。這也意味著,Twitter 80%左右的外包職工都被裁掉。 

對(duì)此,馬斯克表明,“面臨公司每天逾越400萬(wàn)美元的虧本,咱們別無(wú)選擇,只能裁人!

馬斯克與Twitter職工,圖/馬斯克微博 

裁人之外,馬斯克還要求Twitter在職的職工“內(nèi)卷”。CNBC征引Twitter職工音訊稱,Twitter要求部分職工每周作業(yè)7天,每天作業(yè)12小時(shí),也便是“997”,以完成馬斯克其時(shí)對(duì)“藍(lán)V認(rèn)證”的要求——該功用要在11月首周上線。 

不過(guò)馬斯克一系列人事調(diào)整或許并沒(méi)有通過(guò)深思熟慮。11月6日,彭博新聞社報(bào)導(dǎo),Twitter正與數(shù)十位被炒的職工聯(lián)系,要求他們返回公司,因?yàn)檫@些人是“被過(guò)錯(cuò)辭退”的,對(duì)Twitter的運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。 

Twitter固然能夠隨意召回職工,但裁人給職工們帶來(lái)的傷害卻難以挽回。 

一名Twitter高級(jí)工程總監(jiān)點(diǎn)評(píng)返崗的職工,“這將是一個(gè)應(yīng)戰(zhàn)。我?guī)Щ貋?lái)的工程師們普遍軟弱、懶散,缺乏作業(yè)動(dòng)力,他們乃至或許會(huì)對(duì)立馬斯克領(lǐng)導(dǎo)的推特。”

面臨馬斯克種種不近情理的舉動(dòng),除了暗里訴苦,Twitter職工還開(kāi)端公開(kāi)反抗。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo),在馬斯克發(fā)布Twitter裁人方案后,約20名職工公開(kāi)或暗里對(duì)立前者的魯莽舉動(dòng),不過(guò)惋惜的是,這些職工均被辭退。 

職工的對(duì)立并沒(méi)有讓馬斯克中止裁人的腳步。據(jù)彭博11月20日?qǐng)?bào)導(dǎo),馬斯克正考慮快在11月21日辭退更多推特的職工,這一輪新的裁人瞄準(zhǔn)的并非技術(shù)崗位,而是該公司的出售和合作伙伴團(tuán)隊(duì)。

粗暴的裁人也影響了Twitter的正常運(yùn)營(yíng)。據(jù)鳳凰科技報(bào)導(dǎo),一些Twitter職工上班后發(fā)現(xiàn)依靠的某些系統(tǒng)無(wú)法作業(yè)了。在舊金山的一名工程師發(fā)現(xiàn),公司與供應(yīng)商的一些合同被放置或過(guò)期,這些供應(yīng)商提供的是用戶數(shù)據(jù)管理軟件,而能夠解決這個(gè)問(wèn)題的司理和高管現(xiàn)已被辭退或辭職了。 

現(xiàn)在的Twitter正處于一片紊亂中。 

而在大規(guī)模裁人、多名高管離職、監(jiān)管部門美國(guó)聯(lián)邦交易委員會(huì)(FTC)發(fā)正告等音訊接踵而來(lái)時(shí),馬斯克在11月10日召開(kāi)職工大會(huì)時(shí)還發(fā)出正告,宣稱Twitter未來(lái)財(cái)政狀況如未能得到改進(jìn),不排除明年破產(chǎn)的或許性。 

馬斯克固然是商業(yè)鬼才,但在Twitter自身不適合展開(kāi)某些業(yè)務(wù)以及大部分職工心寒的背景下,或許也難以 “重振Twitter”。

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